Le monde du travail est en pleine évolution, la transformation numérique des entreprises étant aujourd’hui largement enclenchée. La crise sanitaire a indubitablement accéléré et fait mûrir l’Expérience collaborateur au sein des entreprises.
Nos experts sont présents aux côtés des DRH, des managers et des équipes de transformation, pour « inventer » et coconstruire une organisation.
Grant Thornton accompagne les Dirigeants et les Directions des Ressources Humaines afin de les conseiller dans leurs transitions :
- Organisation et structure
Fusion et acquisition, croissance, crise / création GIE ou CSP,
- Gouvernance et leadership
Performance individuelle et collective, dynamique et cohésion de groupe, alignement et rôle des instances,
- Efficacité opérationnelle et automatisation des process
Recrutement, formation, carrières, mobilité, paie, rémunération…
- Innovation RH, digitalisation et choix technologiques
Strategic Workforce Planning, data collaborateurs, SIRH, systèmes collaboratifs...
- Juridique et droit social
Télétravail, santé au travail, gestion individuelle et collective du travail, la responsabilité de l’employeur à l’aune des nouveaux modes de travail...
La dimension humaine représente aujourd’hui une composante essentielle : recruter les talents, travailler son attractivité, proposer un parcours collaborateur différenciant, maintenir et développer la performance de l’organisation, permettre l’engagement des équipes qui la composent tout en considérant les aspirations nouvelles, ne sont plus des options.
Et, créer de la valeur sur le long terme, susciter la confiance et ainsi libérer le potentiel des collaborateurs, trouver ou retrouver le chemin du succès, devenir une organisation agile et résiliente économiquement et opérationnellement tout en se préoccupant du cadre juridique, des aspects sociétaux et environnementaux sont les piliers qui nécessitent un accompagnement.
Pour en savoir plus sur notre offre de conseil en gestion des ressources humaines, lisez la plaquette (PDF) [ 5299 kb ], SVP.
