- Global site
- Afrique
- Amériques
- Asie-Pacifique
- Europe
- Moyen-Orient
- Définition d’une structuration stratégique et sécurisée des prix de transfert
- Accompagnement au développement des activités à l’international et aux réorganisations opérationnelles « Business restructuring »
- Défense des pratiques dans le cadre des contrôles fiscaux et de leur suite
- Obligations déclaratives accrues et généralisées
- TVA domestique et internationale applicable à vos flux
- TVA bancaire et financière, TVA dans le secteur assurance
- TVA immobilière et droits d’enregistrement (DE)
- TVA dans le secteur public et associatif
- Contrôle fiscal, contentieux fiscal et relations avec l’Administration fiscale
- Règles applicables en matière de facturation
- Problématiques douanières liées à vos flux internationaux
- Obligations d’immatriculation à la TVA et obligations déclaratives
- Taxe sur les salaires
- Autres taxes indirectes
- Mise en place et structuration de votre stratégie de distribution
- Digitalisation des activités de distribution
- Relations entre fournisseurs et distributeurs
- Mise en place et structuration de votre politique contractuelle
- Contrôle et contentieux en matière de délais de paiement
- Organisation et sécurisation de vos relations commerciales avec les consommateurs
- Droit des données personnelles - RGPD

Le monde du travail est en pleine évolution, la transformation numérique des entreprises étant aujourd’hui largement enclenchée. La crise sanitaire a indubitablement accéléré et fait mûrir l’Expérience collaborateur au sein des entreprises.
Nos experts sont présents aux côtés des DRH, des managers et des équipes de transformation, pour « inventer » et coconstruire une organisation.
Grant Thornton accompagne les Dirigeants et les Directions des Ressources Humaines afin de les conseiller dans leurs transitions :
- Organisation et structure
Fusion et acquisition, croissance, crise / création GIE ou CSP, - Gouvernance et leadership
Performance individuelle et collective, dynamique et cohésion de groupe, alignement et rôle des instances, - Efficacité opérationnelle et automatisation des process
Recrutement, formation, carrières, mobilité, paie, rémunération… - Innovation RH, digitalisation et choix technologiques
Strategic Workforce Planning, data collaborateurs, SIRH, systèmes collaboratifs... - Juridique et droit social
Télétravail, santé au travail, gestion individuelle et collective du travail, la responsabilité de l’employeur à l’aune des nouveaux modes de travail...
La dimension humaine représente aujourd’hui une composante essentielle : recruter les talents, travailler son attractivité, proposer un parcours collaborateur différenciant, maintenir et développer la performance de l’organisation, permettre l’engagement des équipes qui la composent tout en considérant les aspirations nouvelles, ne sont plus des options.
Et, créer de la valeur sur le long terme, susciter la confiance et ainsi libérer le potentiel des collaborateurs, trouver ou retrouver le chemin du succès, devenir une organisation agile et résiliente économiquement et opérationnellement tout en se préoccupant du cadre juridique, des aspects sociétaux et environnementaux sont les piliers qui nécessitent un accompagnement.
Pour en savoir plus sur notre offre de conseil en gestion des ressources humaines, lisez la plaquette (PDF) [ 5299 kb ], SVP.